HBO Max, Netflix y el streaming: ¿guerra o crisis?

De igual forma, ante el cambio de era, agregó que “ahora que todos tienen la tecnología y tienen una plataforma mucho más estable porque son parte de conglomerado de medios como Disney o como Warner. No pueden hacer mucho allí”, dijo.

Asimismo, desde el punto de vista general de los mercados y la competencia, Mario Morauxprofesor de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad Javeriana, explicó otras razones detrás de las empresas presentes.

“Netflix tenía el mercado en sus manos, pero cuando aparecen nuevos jugadores, esos límites y fronteras y áreas empiezan a encogerse porque las ofertas a los usuarios entran en competencia abierta, entonces qué pasó con las plataformas, que tuvieron que capitalizar esta nueva economía donde no hubo límites, creció exponencialmente, pero encontró su techo”.

Continuando con las razones, explicó que “primero porque acoté los posibles clientes y estos jugadores comenzaron a dividirse entre las posibilidades, luego el sueño inicial de estas plataformas, que era poder capitalizar una audiencia universal, se desvaneció y se dieron cuenta de que es una audiencia limitada y un audiencia limitada por interés, por tecnología, por cobertura, por conectividad, pero también limitados por sí mismos.

Este mercado está llegando a su realidad, que es reconocer que hay una serie de usuarios objetivo limitado y que hay varios competidores que tienen que pelear por ellos, por lo que estas cifras iniciales se han reducido a la dura realidad de que este es un mercado absolutamente limitado”, explicó el docente.

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